Coaching begleitet durch Veränderung
Sie haben sich für eine individuelle oder organisationsbezogene Veränderung entschieden, suchen aber noch nach Orientierung, unvoreingenommener Expertenperspektive und passgenauen Handlungshilfen wie Ihr Prozess am besten zu führen und zu steuern ist?
Wie eine Expeditionsleiterin begleite ich Sie durch das noch unbekannte Terrain hin zu Ihrer eigenen, stimmigen Lösung. Im Gepäck die langjährige Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und die Fähigkeit flexibel aber trennscharf zwischen Coaching und Beraterrolle zu pendeln. Mit dieser Basis und auf der Grundlage systemischer Methoden trage ich dazu bei, dass das gewünschte Innovationsvorhaben bei Ihnen gelingen kann.
Sie können sich dem Prozess anvertrauen und den dadurch gewonnen Entwicklungsraum voll und ganz für sich nutzen – Schritt für Schritt, von Entwicklungsstufe zu Entwicklungsstufe zu mehr Erkenntnis, der Entwicklung von Lösungen, Sicherheit und Erfolg.
Vorgehen:
Wir verständigen uns in einem Vorgespräch über Ihre Problemstellung und Erwartungen, die speziellen Coaching-Anforderungen und alles was vorbereitend nötig ist, um mit dem Coaching beginnen zu können. Was soll durch das Coaching passieren? Wie wollen Sie am Ende des Prozesses dastehen? Was hat sich verändert, wenn das Coaching abgeschlossen ist? Danach folgen die konkrete Auftragsklärung, sowie die vorausschauende Planung und Dramaturgie des im Grunde nicht planbaren Veränderungs-Prozesses und ein differenziertes Kostenangebot.
Als Coach möchte ich wirksam sein.
Ihre und meine investierte Zeit, Energie und Aufwand sollen sich lohnen. Dazu gehören neben dem beidseitigen Vertrauen in den Prozess, eine definierte Aufgaben- und Rollenklarheit, Ehrlichkeit, Flexibilität und die Bereitschaft, die neugewonnenen Erkenntnisse und Lösungen umzusetzen. Deshalb sorge ich von Beginn an für deutlich imaginierte und klar formulierte Ziele sowie für einen auf allen Ebenen vertrauensvollen Beziehungsraum. Deshalb machen wir während des Prozesses regelmäßig Halt und überprüfen, ob wir noch auf dem richtigen Weg sind. Sind wir effektiv, mutig? Nutzen wir die Unterschiedlichkeit der Teammitglieder? Was ist der nächste sinnvolle Schritt?
So schaffen wir Transparenz und können am Ziel Ihres Prozesses nachvollziehen, was sich verändert hat.