Ich liebe es, Menschen und Prozesse in Bewegung zu bringen!
Wandel, Veränderung und das Finden neuer Wege – immer in Resonanz mit den Beteiligten und dem Geschehen im Prozess, haben in meinem (beruflichen) Leben von jeher einen sehr hohen Stellenwert.
- Wer mit mir arbeitet, hat eine Expertin an seiner Seite, die mit der Dynamik von Veränderungs-Prozessen gut vertraut ist und auch ihre eigene professionelle Persönlichkeit als Coach stetig weiterentwickelt.
- Mit Können, Klarheit und großer Empathie begleite ich Sie durch komplexe, auch schwierigere Prozesse und trage dafür Sorge, dass Sie vertrauensvoll mit der Veränderung mitgehen können.
- Ich habe keine fertige Lösung für Sie. Die Lösung liegt in Ihnen, in Ihrem Team und in Ihrer Organisation verborgen. Aber, ich habe das Wissen, die Leidenschaft, die Erfahrung und die Methoden, um den für Ihren Prozess passenden, Entwicklungsraum zu eröffnen und die noch unbewusste Lösung mit Ihnen zu entdecken. Das geschieht immer wieder neu, denn jeder Mensch, jedes Team, jedes System ist anders und braucht seine charakteristische Strategie.
- Ich bestärke Sie darin, sich als schöpferische Menschen wahrzunehmen, Ihre Ideen frei zu äußern und ehrlich zu sich selbst und anderen zu sein. Neues zu entdecken und Ungewohntes auszuprobieren, Risiken einzugehen und sich Gefühlen, Konflikten und den, oft sehr hohen, eigenen Ansprüchen zu stellen. Das kann auch mal fordernd sein. Doch die Freude und Faszination am eigenen Mut und Wachstums, am Zugewinn innerer Stabilität und am gemeinsamen Wandlungserfolg werden überwiegen.
- Ich weiß, dass ein individuelles Business-Coaching eine sehr kraftvolle Wirkung hat und alle Beteiligten zu bisher unbekannter Hochleistung führen kann – ich habe es schon oft erlebt.
Und jedes Mal ist es eine große Freude für mich, wenn sich Menschen, Teams, Unternehmen und Institutionen übergreifend an gemeinsamen Zielen orientieren und dem gemeinsamen Erfolg dienen.
WAS MICH QUALIFIZIERT
Weiterbildung in Coaching- und Trainingskompetenzen
seit 2019
Postgraduate Diploma in Organizational Supervision (Hult Ashridge Executive Education, UK)
2019
Aufbau Einzelcoaching, XLNC Leadership Diagnostik (XLNC Leadership GmbH, Bremen)
seit 2017
Aufbau Einzelcoaching, Emotionale Freedom Technics (EFT Institut Berlin)
2017
Weiterbildung in Beratungskapazität in agilen, selbstorganisierten Organisationen (Holokratie, Soziokratie, Agile Organisation) (structure&prozess, Dresden)
2016
Aufbau Teamcoach Weiterbildung, Dynamiken und emotionale Reaktionen in Gruppen (Dietz Training, Seeon)
2015
agile Arbeitsmethoden, Facilitator nach Management 3.0 (Agile Experts, Wien), Entwicklung einer Coaching Toolbox für verteilte und agile Teams, verteiltes Videokonferenztraining, Buch unter http://www.agil-und-verteilt.de
2015
Aufbau Einzelcoaching, Introvision Coaching (Dehner Academy, Berlin)
2015
Systemischer Teamcoach (Competence on Top, Frankfurt am Main)
2012
Trainerausbildung zum organisationsinternen Trainer (Institut elkaB, Meißen)
2010-2012
Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Zertifiziert von Dietz-Training; Coaching-Weiterbildung anerkannt vom DBVC, Seon)
2011
Ausbildung zum wingwave®-Coach (Eilert Akademie, Berlin)
2011
Weiterbildung in Achtsamkeit
Beruflicher Werdegang
seit 2019
Trainerin im Ausbilderteam der Coachingausbildung zum Systemischen Organisationscoach bei Kindler Coaching Institut, Dresden
seit 2016
Organisationscoaching für Kulturwandel, Selbstorganisation und agile Unternehmensentwicklung
seit 2014
Beratung und Coaching verteilter Scrum Teams
seit 2010
selbständig als Coach und Trainerin
2009-2011
Referentin der Geschäftsleitung der Akademie für Darstellende Künste Dresden
2008-2011
freiberufliche Projektmanagerin und Dozentin für Kulturmanagement
2002-2009
Projektkoordinatorin im Bereich interner Kommunikation,
Referentin der Künstlerischen Leitung und Öffentlichkeitsarbeit am Societaetstheater, Dresden
Ausbildung/Studium
2009
Abschluss Dipl. Soziologie (Schwerpunkt Psychologie und Kommunikationswissenschaft) an der TU Dresden
Veröffentlichungen
Vincent Tietz & Julliane Kluge, AGIL & VERTEILT – Ein praktischer Leitfaden für verteiltes Scrum mit ETEO, Self-Publishing, vincent-tietz.de/agil-und-verteilt/, 2017-2020
Juliane Kluge & Vincent Tietz. Stellhebel zum Gelingen der Arbeit in agilen und virtuellen Teams in: Guido H. Baltes und Antje Freyth (Hrsg.) Veränderungsintelligenz: Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern, Springer Gabler, 2017, S. 376-377
Juliane Kluge & Gracia Thum. Mut als erlernbare Schlüsseleigenschaft von agilen Persönlichkeiten in: Guido H. Baltes und Antje Freyth (Hrsg.) Veränderungsintelligenz: Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern, Springer Gabler, 2017, S. 367-368
Gracia Thum & Juliane Kluge. Was ist gerade im Raum? Praxis Kommunikation 05/2017, S. 48-51, graciathum.de/wp-content/uploads/2019/10/PK-5-17-Thum.pdf, 2017
Gracia Thum & Juliane Kluge, MDR Sachsen, Dienstags direkt – Ziele setzen, Ziele erreichen, 09.05.2017, mdr.de/sachsenradio/rueckblick-dienstags-direkt100.html#tabs-33, 2017
Vincent Tietz & Juliane Kluge. Value Compass for Distributed Agile Teams, 22.08.2016, blog.vincent-tietz.de/2016/08/22/value-compass-for-distributed-agile-teams/, 2016
Juliane Kluge & Vincent Tietz. Ein starkes ICH für ein starkes WIR – Soft-Skills im Scrum-Team. Sybit Agile Magazin No. 15, S. 10-12, 2015
Vincent Tietz, Juliane Kluge, Clemens Hahn & Bernd Grams. Lernen aus Erfahrung – vom agilen zum verteilten Präsenzteam in: T. Köhler, N. Kahnwald & E. Schoop (Hrsg.), Wissensgemeinschaften 2015, Dresden: TUDpress, ISBN: 978-3-95908-010-1, S. 193-202, 2015