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Business Coaching wie Sie es brauchen

Als Diplomsoziologin, psychologisch ausgebildeter Coach und mit persönlicher Führungserfahrung, bin ich befähigt, an der Grenze zwischen Persönlichkeit und System zielführend zu begleiten. Für Sie hat das den Vorteil, dass ich im Einzelcoaching, beim Coaching von Teams und Führungsteams und im Organisationscoaching gleichermaßen sicher bin.

Einzelcoaching für Führungskräfte

Das Einzelcoaching dient in erster Linie der Entwicklung und dem Wachstum Ihrer eigenen Persönlichkeit. Nur eine stabile Persönlichkeit kann erfolgreich führen und agil und co-kreativ arbeiten.

Mögliche Coachingthemen können sein:

  • Die Schaffenskraft befreien und eine persönliche Ausrichtung finden
  • Auflösung von Leistungs-, Angst-, Motivations- und Kreativitätsblockaden
  • Ressourcen wiederentdecken und Aktivierung bisher ungenutzter Fähigkeiten
  • Persönliche Agilität stärken
  • Gesundheit und Leistungskraft stabilisieren und ausbauen
  • Durch Haltung und Verhalten Menschen inspirieren und für Ihre Visionen und Ziele gewinnen
  • Innere Sicherheit erreichen Strukturen und Prozesse zu erkennen, auszuwerten und zu korrigieren
  • Umgang mit Führungsdilemmata und Wertekonflikten
  • Führungsstärke weiter entwickeln und in kritischen oder unbekannten Situationen abrufen
  • Weiterentwicklung Ihrer Führungsstile für einen situationsgerechten Einsatz
  • Co-kreative Teamarbeit ermöglichen und unterstützen

Coaching von Führungsteams

Führungsteams haben fachlich, strategisch und emotional eine sehr hohe Verantwortung. Sie sind die Keimzelle der Unternehmenskultur. Ihre Haltung, ihre Führung in der Organisation, die Art der Kommunikation, der Umgang mit Herausforderungen, mit Fehlern, Kritik und Informationen, sind das gelebte Unternehmen und setzen sich in der gesamten Organisation fort. Führungsteams sind nur dann erfolgreich, wenn sie überzeugt sind von der Bedeutung und Sinnhaftigkeit ihrer gemeinsamen Vision und sich mit allen Maßnahmen und Mitteln auf ein dementsprechendes Vorgehen ausrichten.

Im Teamcoaching orientieren wir uns an Ihrer Vision und Sie werden zu dem Team, das seine Vision auch umsetzen kann. Sie nutzen die Routinen des gemeinsamen Lernens und Reflektierens und erarbeiten verbindlich die nötigen Anpassungen, um die gewollten Veränderungen zu bewirken.

Agiles OrganisationsCoaching

Die Deutsche Gesellschaft für Organisationsentwicklung definiert Organisationsentwicklung als einen „längerfristig angelegten, nachhaltigen Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und der in ihr tätigen Menschen. Die Wirkung dieses Prozesses beruht auf dem gemeinsamen Lernen aller beteiligten Personen und auf der direkten Mitwirkung bei der Bearbeitung und Lösung betrieblicher und unternehmerischer Probleme.“ (Quelle: Dr. Georg Angermeier, Projektmagazin 2020)

Als Organisationscoach begleite ich Sie, einen ganzheitlichen und zielgerichteten Veränderungsprozess zu initiieren und Schritt für Schritt umzusetzen. Im Prozess etablieren wir die Art von Zusammenarbeit, die die Co-Kreation aller handelnden Akteure unterstützt. Gemeinsam gestalten wir einen organisationalen Lernprozess, der es ermöglicht neue Schaffenskraft zu wecken, um das volle Potential Ihrer Organisation zu nutzen.

Die Beteiligten werden unterstützt, sich durch individuelle Erfahrungen und Erkenntnisse und einem ehrlichen Blick auf sich selbst, auch persönlich weiter zu entwickeln. Im Kollektiv werden die notwendigen Anpassungen der Systeme und Prozesse iterativ erarbeitet. Dabei sind die beteiligten Akteure die Experten für die notwendigen Veränderungsschritte und entwickeln im Laufe des Prozesses mehr und mehr den Mut sich gestaltend einzubringen.

Der wertvollste Kompass auf dieser Expedition sind Sie selbst. Der beste Begleiter ist ein Coach, der Sie unterstützt, bewusst, mutig, ehrlich und kreativ mit dem zu arbeiten was sich zeigen wird. Daraus entsteht eine Organisation, die auf die Bedarfe und Probleme der Welt von morgen vorbereitet ist.

Konzipierte Trainings

In einigen Organisationen, die sich in einem komplexeren Veränderungsprozess befinden, zeigt sich im Laufe des Coachings, dass Mitarbeiter zu bestimmten Kernthemen zusätzliches Training benötigen. Zu diesem Zweck finden Sie in meinem Portfolio eine Serie konzipierter Trainings-Angebote. Hier werden persönliche Kompetenzen von Mitarbeitern und Teams zielorientiert trainiert. Die Trainings können einen Coaching-Prozess ergänzen, aber auch als einzelne Maßnahme oder Trainings-Serie zum Einsatz kommen.

Trainingsangebote