Die Kraft des Vertrauens – Ein Training für erfahrene Führungspersönlichkeiten
Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie ihre eigene Vertrauenswürdigkeit stärken und gemeinsam mit allen Kollegen von einer vertrauensvollen und reibungslosen Zusammenarbeit profitieren können.
Vertrauen ist ein kostbares Gut, ein Bindungsgefühl, das alle Lebensbereiche und das gesamte soziale Miteinander durchzieht und Beziehungen tragfähig macht.
Vertrauen beinhaltet immer auch Zutrauen, ein positives, auf die Zukunft gerichtetes Gefühl, das Veränderungen zulassen kann. Vertrauen in sich selbst, in andere Menschen, Gruppen oder in eine Sache kann zu Höchstleistungen führen. Vertrauen ist daher auch im Unternehmen ein Gut von hoher Relevanz – Arbeitsteams, die sich vertrauen, können Veränderungen mutig, freudig und zielorientiert umsetzen.
Der Schwerpunkt dieses Trainings ist daher den Entwicklungsprozess erfahrener Führungskräfte zu einer vertrauenswürdigen Führungspersönlichkeit zu vertiefen.
Mitarbeiter, die sich was trauen sollen, müssen vertrauen können.
Die einzige Möglichkeit als Führungskraft Vertrauen zu gewinnen ist, an der eigenen Vertrauenswürdigkeit zu arbeiten. Dazu gehört auch die Auseinandersetzung mit dem eigenen Selbstvertrauen und der Verletzbarkeit von Vertrauen.
Kurze theoretische Einheiten wechseln sich mit Reflexionen und Erfahrungsübungen ab.
Konkrete Modelle und Tools unterstützen den direkten Transfer der erprobten Trainingsinhalte in den Führungsalltag.
Ziele und persönlicher Nutzen des Trainings
- Sie haben mehr Sicherheit für die Gestaltung einer vertrauensbildenden Führungskultur gewonnen
- Sie wissen um die Wirkung und Kraft von Vertrauen
- Sie lernen „The speed of trust“ und den direkten Zusammenhang von Vertrauen und Effizienz kennen.
- Sie lernen nach den die vier Grundpfeiler für vertrauensbildendes, zuverlässiges Handeln zu arbeiten
- Sie erkennen und regulieren Ihre persönlichen Schutzmechanismen bei Unsicherheit und Überforderung.
- Sie üben Selbstausdruck als wichtige Investition in aufrichtige Beziehungen
- Sie üben sich in verbindlicher, wertschätzender Gesprächsführung.
- Sie lernen wesentliche Elemente einer transparenten und verbindlichen Meeting-Kultur kennen und üben sich im Umgang damit.
- Sie sind sich der psycho-emotionalen Dynamik bei verletztem Vertrauen bewusst und lernen, bewusste und unbewusste Vertrauensbrüche zu erkennen und zu verhindern.
Zielgruppen
- Führungskräfte, die bereits eine Führungskräfteentwicklung besucht haben
- Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen, auf der Suche nach Austausch und neuen Impulsen
- Führungskräfte die neugierig darauf sind, in die zentrale Dimension Vertrauen einzutauchen und dazu zu lernen. Dabei ist es unbedeutend, ob Sie sie in Hierarchien oder in Selbstorganisation arbeiten.
Anzahl der Teilnehmer
Die Gruppengröße richtet sich nach den gegebenen Anforderungen.
Maximale Teilnehmerzahl: 8 Teilnehmer mit einem Trainer, 12 Teilnehmer mit zwei Trainern
Dauer der Trainings
- Basismodul: 2 Tage
- Vertiefungsmodul: Dauer nach Bedarf und Konzeption
Leitung
Juliane Kluge
Ort
Ich empfehle einen Ort, der zu einer persönlichen, offenen und kreativen Arbeitsatmosphäre einlädt. Gern stehe ich bei der Auswahl einer passenden Destination beratend zur Seite.
Kosten
auf Anfrage